Espinoza TPersonas
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Piensa en personas.

Tu aliado en todo el ciclo de vida del colaborador

Capacitación, desarrollo, cultura y clima para empresas de Arequipa, desde 20 trabajadores hasta corporaciones.

Agenda tu diagnóstico de 45 minutos sin costo Mide tu riesgo laboral en 3 minutos

+5 añosgestionando personas desde dentro de empresas grandes de Arequipa y del sur.

+18 000 colaboradoresen las empresas de agroindustria, industria, retail, sector financiero y salud donde ha trabajado Daniel.

74% → 93%de satisfacción laboral en una agroexportadora de más de 15 000 trabajadores, con los programas que él diseñó y condujo.

Gratis · 3 minutos

¿Dónde está expuesta tu empresa?

Doce preguntas de sí o no, tres minutos. Cada “No” o “No sé” es un punto de exposición legal, económica o de rotación. Al final sabrás por cuál frente conviene empezar.

Tus respuestas no se guardan ni se envían a ningún lado: el cálculo ocurre en tu teléfono o computadora. Solo si tú decides, nos mandas el resultado por WhatsApp.

¿Cuántos trabajadores tiene tu empresa? Opcional
Orden laboral

Frente de Capital Humano

1¿Todos tus trabajadores están declarados en el T-Registro y tienen contrato firmado vigente?

2¿Tu Reglamento Interno de Trabajo está actualizado y entregado a cada trabajador con cargo firmado?

3¿Tienes elegido el Comité o Supervisor de SST, con actas, capacitaciones y exámenes médicos documentados?

4¿Los files del personal están completos: contratos, boletas, constancias y control de asistencia?

Talento

Frente de Talento

5¿Cada puesto tiene un perfil escrito con funciones y requisitos que se usa al momento de contratar?

6¿El personal nuevo pasa por una inducción formal en sus primeros días?

7¿Tus supervisores y jefes han recibido formación en liderazgo o manejo de equipos en el último año?

8¿Se evalúa el desempeño del personal al menos una vez al año, con una conversación de resultados?

Cultura y bienestar

Frente de Cultura y Bienestar

9¿Sabes cuántos trabajadores se fueron el año pasado y por qué razón?

10¿Se ha medido el clima laboral o la satisfacción del personal en los últimos doce meses?

11¿Hay alguien responsable de gestionar descansos médicos, subsidios EsSalud y casos sociales?

12¿Existe un canal formal y conocido para que un trabajador reporte una queja o un caso de hostigamiento?

Responde las doce preguntas para ver tu resultado.

Lo escuchamos en casi todas las empresas de la región.

En muchas empresas de Arequipa nadie se dedica a la gente: el personal lo lleva el dueño o el contador, entre factura y factura.

“Ascendí al mejor técnico a supervisor. Ahora dirige a ocho personas y nadie le enseñó cómo.”

Dirigir gente y hacer bien el trabajo son dos oficios distintos. El segundo se enseña.

“Contratamos por urgencia, no por perfil. Y al que se queda, nadie lo forma.”

Cada salida cuesta meses de sueldo en búsqueda, curva de aprendizaje y trabajo que se queda sin hacer.

“La gente cumple, pero no está. Y cuando aparece un problema, nadie sabe qué hacer.”

El clima se mide con una encuesta que la gente conteste con confianza, y después se actúa.

Para empezar, algo concreto.

Para conocernos basta un primer trabajo corto. Cada una de estas entradas resuelve un problema puntual, tiene duración y entregables claros, y deja a tu equipo mejor de lo que lo encontramos.

Prevención del hostigamiento sexual laboral

La capacitación que pide la norma, con todo documentado.

La Ley 27942 y su reglamento piden capacitar a cada trabajador al ingresar, capacitar cada año al área de personas y al comité o delegado, y difundir información de forma periódica. Lo armamos para que cumplas y quede probado.

  • Qué es hostigamiento, cómo se reconoce y cómo se previene
  • El canal de denuncia y qué hace la empresa cuando llega un caso
  • Casos prácticos adaptados a tu rubro
Duración
2 horas por sesión
Grupo
Hasta 25 personas
Te llevas
Registro firmado y constancia por participante
Ver el programa

Programa de supervisores

De buen técnico a buen jefe.

Para quienes dirigen gente sin que nadie les haya enseñado cómo. Sesiones prácticas con casos de su propia operación, en grupo cerrado para tu empresa o en cohortes abiertas.

  • El cambio de rol: de hacer a lograr que otros hagan
  • Instrucciones claras, seguimiento y corrección sin gritar
  • Conflictos en el equipo y entre turnos
Formato
Sesiones de 3 horas
Grupo
Hasta 20 personas
Te llevas
Plan de acción por participante y constancia con horas
Ver el programa

Taller de tres horas

Un solo problema, bien trabajado.

Para resolver algo puntual sin comprometerte a un programa largo. Se trabaja con situaciones reales de tu operación.

  • Supervisores que corrigen sin gritar
  • Conflictos entre áreas o entre turnos
  • Comunicación entre jefes y equipo
  • Trato al cliente y servicio
Duración
3 horas
Grupo
Hasta 20 personas
Te llevas
Material por participante y evaluación de cierre
Ver los temas

Cierra el año en una sola visita.La capacitación en prevención del hostigamiento por la mañana y la integración del equipo por la tarde. Cumples y celebras el mismo día.

Ver cómo funciona

Plan mensual

Tu gerente de personas, a tiempo parcial.

Para empresas que ya necesitan a alguien de RR. HH. pero todavía no justifican una persona a tiempo completo. Una tarifa mensual fija, un alcance escrito y un informe cada mes.

Ver qué incluye
  • Consultas del dueño y de los jefes sobre casos de personal
  • Inducción de cada ingreso y seguimiento del período de prueba
  • Entrevistas de salida e informe trimestral de rotación
  • Políticas y documentos a medida que hagan falta
  • Clima anual y plan de capacitación del año

Y cuando hay confianza, el trabajo de fondo.

Siete unidades de servicio en tres frentes, para todo el ciclo de vida del colaborador. Cada página dice qué incluye cada servicio, qué no, qué te entregamos y en cuánto tiempo.

U1 · Capital Humano

Estructura y puestos

Organigrama, MOF, perfiles, bandas e indicadores.

Ver servicios U2 · Talento

Selección e inducción

Perfil, búsqueda, terna, inducción y período de prueba.

Ver servicios U3 · Talento

Capacitación y desarrollo

Talleres, plan anual, desempeño y sucesión.

Ver servicios U5 · Cultura y Bienestar

Clima y cultura

Diagnóstico de clima, plan de mejora, valores y comunicación.

Ver servicios U4 · Cultura y Bienestar

Bienestar

Subsidios EsSalud, casos sociales y programa de bienestar.

Ver servicios U6 · Capital Humano

Orden laboral

Auditoría preventiva, reglamento interno, files y políticas.

Ver servicios

¿Eres una municipalidad o un gobierno regional? Tenemos el Programa de Liderazgo Público (U7) para equipos directivos. Escríbenos.

Cómo trabajamos.

Cinco pasos, siempre los mismos. Sabes qué vas a recibir antes de pagar un sol.

  1. Diagnóstico

    45 minutos sin costo. Aplicamos el Termómetro y ubicamos las prioridades reales.

  2. Propuesta escrita

    Alcance, lo que queda fuera, plazos e inversión. Vigente por 15 días.

Los dos primeros pasos no tienen costo. La inversión se calcula según el número de trabajadores y el alcance, y siempre queda por escrito en la propuesta.

74%93%

Satisfacción laboral que logró Daniel en las sedes de Arequipa y Chincha de una agroexportadora de más de 15 000 trabajadores, con los programas que diseñó y condujo durante dos años.

Daniel Franco Espinoza Cuadra

Gerente General · Psicología (UCSM) · Candidato a Magíster en Gerencia del Talento Humano (UTP)

Más de cinco años gestionando personas desde dentro de empresas grandes: capacitación de mandos medios, clima laboral, evaluación de desempeño, planes de sucesión e integración de equipos, en operaciones de 800 a más de 15 000 trabajadores.

Entre sus resultados: plan anual de capacitación con 100% de ejecución en una clínica, el componente de formación en su acreditación internacional y vacantes cubiertas en menos tiempo que el promedio del sector en retail.

Espinoza T Personas nace en Arequipa para llevar ese mismo rigor a empresas que no tienen un área de recursos humanos y que, igual, necesitan que su gente funcione.

Conocer la trayectoria completa

Lo que más nos preguntan

¿Con qué tamaño de empresa trabajan?

Sobre todo con empresas de Arequipa de 20 a 500 trabajadores que no tienen un área de recursos humanos o la tienen pequeña. También trabajamos con corporaciones por proyecto o programa.

¿El diagnóstico de 45 minutos tiene algún costo?

No. Es una reunión sin costo y sin compromiso: aplicamos el Termómetro de Riesgo Laboral y al terminar sabes cuáles son tus dos o tres prioridades reales.

¿Cuánto cuesta trabajar con ustedes?

Depende del número de trabajadores y del alcance. La inversión se calcula según el número de trabajadores y siempre queda por escrito en la propuesta, antes de que firmes nada.

¿Trabajan fuera de Arequipa?

Sí. Nuestra sede es Arequipa; Cusco e Ica van por proyecto, y el resto del Perú en remoto o híbrido.

¿Entregan constancias de capacitación?

Sí. Cada participante recibe una constancia con las horas cronológicas, y la empresa se queda con la lista de asistencia firmada y el informe de cierre.

¿Son un estudio de abogados?

No. Somos consultores de gestión de personas. Ordenamos tu gestión laboral de forma preventiva y podemos acompañarte en una inspección, pero no damos representación legal ni patrocinio.

¿Quién hace el trabajo?

Daniel Espinoza conduce cada proyecto. Cuando un servicio necesita a otro especialista, como en bienestar o casos sociales, lo ejecuta nuestra red de especialistas asociados con la misma coordinación.

¿Qué pasa después de la entrega?

A los 30 días hacemos una reunión de verificación sin costo para revisar que lo entregado se esté usando. Si algo no se implementó, también lo reportamos.

Conversemos 45 minutos.

Cuéntanos qué está pasando con tu equipo. Si no podemos ayudarte, te lo diremos en la primera reunión.

Agenda tu diagnóstico sin costo Prefiero dejar mis datos

WhatsApp y teléfono974 770 954

Correogerencia@espinozat.com

Dónde trabajamosSede en Arequipa. Cusco e Ica por proyecto. Todo el Perú en remoto o híbrido.